Harrison Assessment

 

    Rekrutacja

Rekrutacja

Dopasowanie kandydata z 95% dokładnością oceny!

Zmniejszenie czasu na zatrudnienie nawet o 80%!

Zminimalizowanie kosztów rekrutacji

Rozpoznanie idealnego kandydata w momencie złożenia przez Niego aplikacji

Skuteczne przeanalizowanie kandydatów z wytypowaniem najlepszego z nich,
dzięki połączeniu oceny osobowości i predyspozycji, systemu selekcji oraz Formuł Sukcesu

Ludzie lubiący przynajmniej 75% swoich codziennych obowiązków,
mają trzykrotnie większą szansę na odniesienie sukcesu w swojej pracy.
Takich właśnie szukamy!

Ocena kompetencji miękkich i twardych w jednym raporcie

Zapewnienie obiektywności procesu rekrutacji

26 lat badań naukowych Harrison Assessments nad psychologią i osobowością człowieka

Wybierz właściwie!

 

Rekrutacja

Wspieram proces rekrutacji na każdym jej etapie!


● Zaplanowanie stanowiska pracy i idealnych cech Kandydata
● Ponad 6 500 przygotowanych Formuł Sukcesu – idealnie sprofilowanych opisów stanowisk i cech oczekiwanych od Kandydata
Poszukiwanie idealnych Kandydatów/Zamieszczanie ofert pracy
● Wytypowanie najlepszych Kandydatów
Porównywanie Kandydatów do behawioralnych wymagań stanowiska
● Sprecyzowanie zachowań Kandydata zarówno w normalnych warunkach pracy, jak i reakcji w stresie
● Sprecyzowanie mocnych stron Kandydata
Ocena kompetencji Kandydata
● Sprecyzowanie wartości, jakimi dana osoba się kieruje
● Gotowy „przepis” dla menedżera, „jak przygotować się do ostatniej rozmowy z Kandydatem i zachęcić Go, by przyjął ofertę pracy”
Przewodnik Wywiadu – arkusz z gotowymi pytaniami do wywiadu (dla menedżera/osoby prowadzącej rekrutację)

 
 


ETAPY REKRUTACJI:


ETAP 0 – Stworzenie Profilu Idealnego Kandydata
                  ● Moje rekomendacje (jeśli są potrzebne)
                  ● Możliwość skorzystania z ponad 6 500 Formuł Sukcesu
                  ● Możliwość stworzenia indywidualnej Formuły Sukcesu
ETAP I – Zamieszczanie ogłoszeń/Wyszukiwanie Kandydatów
ETAP II – Ocena Kwalifikacji
                  ● Odrzucenie Kandydatów niespełniających kryterium kwalifikacji
ETAP III – Ocena Predyspozycji
                  Przygotowuję raporty:
                        ● Analiza Sukcesu Zawodowego
                        ● Przewodnik Wywiadu
                        ● Jak Zachęcić Kandydata
ETAP IV – Wybór/Wsparcie w wyborze najlepszych Kandydatów/najlepszego Kandydata

 
 


Jak wygląda przygotowanie Raportów Rekrutacyjnych oraz konsultacja?


● Spotykamy się (preferuję kontakt bezpośredni, niemniej możliwa jest też rozmowa telefoniczna lub za pośrednictwem Skype) na względnie luźnej rozmowie, aby sprecyzować zakres współpracy
● Realizuję/Wspieram proces rekrutacji w ustalonym zakresie
● Wybrani kandydaci wypełniają Kwestionariusz Kwalifikacji oraz Kwestionariusz Predyspozycji
Rekomenduję Ci idealnych Kandydatów/najlepszego Kandydata

 
 



Pakiet Główny Raportów Rekrutacyjnych:

(szczególnie dla stanowisk menedżerskich i specjalistycznych)


● Analiza Sukcesu Zawodowego
● Paradox
● Mocne Strony
● Kompetencje i Wartości
● Raport Główny
● Jak Zachęcić Kandydata
● Przewodnik Wywiadu

 
 


Harrison Assessment

Rekrutacja, raporty indywidualne:



Analiza Sukcesu Zawodowego

Porównuje osobę do behawioralnych wymagań stanowiska.
Pokazuje potencjalny pozytywny lub negatywny wpływ każdej cechy na efektywność pracy.



Rozwój na Stanowisku

Plan rozwojowy dla każdej z dwóch cech, które najbardziej wpływają na efektywność na danym stanowisku
 



Jak Zarządzać, Rozwijać i Motywować Pracownika

Najważniejsze punkty efektywnego zarządzania i utrzymywania konkretnego pracownika



Paradox

Analiza paradoksalnych zachowań oraz zachowań w stresie (opcjonalnie podkreśla cechy związane ze stanowiskiem).
Raport skupia się na 12 parach cech (paradoksach).
Zawiera też graficzne przedstawienie tendencji związanych z 12 paradoksami wraz z ich behawioralnym opisem (także pod wpływem stresu).



Mocne Strony

Podsumowanie i opis atutów/kluczowych cech charakteryzujących daną Osobę



Kompetencje i Wartości – Cechy i Definicje

Zestawienie wszystkich cech osoby uporządkowanych wg. ich ważności (z opcją podkreślenia cech powiązanych ze stanowiskiem)



Raport Główny

Przegląd relacji cech (z opcją podkreślenia cech powiązanych ze stanowiskiem).
Raport posiada 9 wymiarów, które pozwalają analizować interakcje pomiędzy cechami.



Przewodnik Wywiadu

Arkusz z pytaniami dla prowadzącego rekrutację/menedżera z gotowymi pytaniami dla danego kandydata



Jak Zachęcić Kandydata

Kluczowe punkty, które pomogą przygotować się do ostatniej rozmowy z Kandydatem i przekonać go do przyjęcia oferty pracy



Analiza Zaangażowania i Retencji (Zatrzymania) Pracownika

Analizuje, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników poprzez zrozumienie oczekiwań i związanych z nimi zachowań.
Raport pokazuje jak budować zaangażowanie pracownika, zwiększyć efektywność i poprawić wyniki biznesowe.



Rozwój według Cechy

Indywidualny plan rozwoju dla danej cechy


 

kontakt