WSPIERAM TWÓJ SUKCES
ŻYJ W ZGODZIE ZE SOBĄ ● MIEJ MARZENIA ● BĄDŹ ODWAŻNY ● BĄDŹ ZAANGAŻOWANY ● DZIAŁAJ

KOMPAS KARIERY
Decyzja dotycząca kariery zawodowej jest jedną z najważniejszych decyzji w życiu.
Pracownicy, którzy lubią przynajmniej 75% swoich codziennych obowiązków, mają trzykrotnie większą szansę na odniesienie sukcesu w swojej pracy.
● Planowanie kariery
● Analizowanie 175 cech/czynników m.in. motywacje, zainteresowania, preferencje odnośnie zadań, środowiska pracy czy preferencje interdyscyplinarne.
● Systemowe porównywanie Twoich predyspozycji do 682 karier i określenie, która z nich będzie dla Ciebie najbardziej odpowiednia.
● Mentoring

REKRUTACJA
● Dopasowywanie do stanowiska na bazie kwalifikacji, zainteresowań, preferencji zawodowych, wartości, umiejętności interpersonalnych, nastawienia i motywacji Kandydata
● Przeprowadzanie procesu rekrutacji w sposób kompleksowy lub wspieranie rekrutacji na dowolnym jej etapie (np. stworzenie profilu idealnego kandydata czy wybór najlepszych kandydatów z już rekrutowanych)
● Dopasowanie do ponad 6 500 stanowisk/Formuł Sukcesu znajdujących się w naszej bazie danych
Etapy rekrutacji:
ETAP 0 - Stworzenie Profilu Idealnego Kandydata
ETAP I - Ocena Kwalifikacji
ETAP II - Ocena Predyspozycji
ETAP III - Wybór/Wsparcie w wyborze najlepszych Kandydatów

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ● ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ
● Właściwe ułożenie relacji, organizacji i sposobów zarządzania zespołem
● Wzrost efektywności pracowników/zespołu/organizacji
● Zmniejszenie czasu potrzebnego na wykonywanie tych samych czynności
● Wzrost zadowolenia z pracy u pracowników/menedżerów
● Filozofia Kaizen (Metoda Małych Kroków;
KAIZEN = dosł. "Dobra Zmiana")
● Zarządzanie Sytuacyjne
● Zarządzanie Jednominutowe
● Zarządzanie Systemowe i Strategiczne
● Zarządzanie zmianą/Sytuacje problemowe i problemy
● Lean Managment
● Mentoring
Czego używam w pracy:

HARRISON ASSESSMENTS
● Zaawansowane kwestionariusze psychologiczne badające m.in. predyspozycje, kwalifikacje, mocne strony, cechy liderskie, zachowania w stresie...
● Badamy 175 cech osobowości
● Ponad 6 500 stanowisk w postaci gotowych formuł
● Kwestionariusze predyspozycji zawodowych
● Kwestionariusze zachowań w warunkach normalnych i w stresie
● Kwestionariusze predyspozycji liderskich
● Określanie mocnych i słabych cech
● Określanie kierunków rozwoju dla osób
● Raporty zespołowe

Filozofia KAIZEN Metoda Małych Kroków
KAIZEN, to dosłownie "dobra zmiana". Osiąganie celów i marzeń - zawsze, wszędzie, dla każdego i dla każdej organizacji. Wystarczą małe zmiany.● Dobra zmiana
● Zmiana małymi krokami
● Wykluczenie oporu przed zmianą
● Zastosowanie praktycznie wszędzie: w rozwoju osobistym, w terapiach/psychoterapii, w organizacjach...
● Wypracowywanie nawyków, pokonywanie nałogów, osiąganie celów i marzeń

Filozofia JIN-JANG Teoria PARADOKSU (Harrison Assessment)
Filozofia i teoria oparta na przeciwieństwach, przy założeniu (w odniesieniu do psychologii), że każdy ma w sobie obie przeciwstawne cechy, a przeciwieństwa w nas samych nie wykluczają się tylko uzupełniająWewnętrzne przeciwne/opozycyjne cechy:
● Nie wykluczają się
● Wspierają się i tworzą pełnię osobowości

Zarządzanie Sytuacyjne SL II Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe
Koncepcja integrująca● Zarządzanie sytuacyjne
● Style przywództwa
● Empowerment - współpraca dla wyników
● Właściwa misja, wizja, wartości
● Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe
● Zarządzanie zmianą
● Przywództwo służebne
● Menedżer jako mentor i nauczyciel
● Rozwijanie kompetencji i zaangażowania (w połączeniu z Jednominutowym Zarządzaniem)

Jednominutowe Zarządzanie
● Jednominutowy Menedżer
● Jednominutowe cele, pochwały i reprymendy
● Aktywatory, zachowania, konsekwencje
● Zarządzanie najlepszymi pracownikami
● Dynamika grupy
● Rozwijanie kompetencji i zaangażowania (w połączeniu z Zarządzaniem Sytuacyjnym)
● Zarządzanie problemami. Oddawanie problemów ich właścicielom
● Stres, wydajność, motywacja, identyfikowanie zagrożeń, efekt domino - zarządzanie w kryzysie
● Zarządzanie zmianą
● Równowaga między pracą i życiem

Lean Managment
czyli japońska droga do sukcesu● KAIZEN - dobra zmiana małymi krokami
● TQM - zarządzanie kompleksową jakością
● 5S
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, czyli:
Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina
● Standaryzacja pracy - opracowanie i wdrożenie procedur opisujących najprostszy i najbardziej efektywny sposób wykonywania danej czynności
● TPM - kompleksowe produktywne utrzymanie ruchu
● Program sugestii pracowniczych
● Zarządzanie wizualne - prezentowanie w przejrzysty i czytelny sposób procesów
● Tablica kamishibai, tablica wyników

Zarządzanie Systemowe i Strategiczne
● Zarządzanie wg Formuły 4E
● Rozszerzona Formuła 7S
● Rozwijanie kompetencji menedżerskich
● Zarządzanie czasem
● Metody Koordynacji, integracji
● Analizy SWOT
● Analizy portfelowe
● Wskaźniki marketingowe
● Zarządzanie marką

Zarządzanie Zmianą Sytuacje problemowe i problemy
● Strategie zarządzania zmianą
● Sposoby radzenia sobie z problemami
● Podejście Analityczno-Diagnostyczne
● Diagram Ości (Diagram Ishikawy)
(Analiza przyczynowo-skutkowa)
● Burze mózgów
● Planowanie wdrożenia zmiany

Tresura Matrixa
● Odkryj swoje cele, pragnienia i marzenia
● Żyj w zgodzie ze sobą, z tym co czujesz, ze swoimi emocjami
● Odnajdź swoje wewnętrzne dziecko, poczuj, co czuje i zaopiekuj się nim
● Miłość, Odwaga, Wiara, Akceptacja, Słuchanie siebie, Podążanie za sobą
KRZYSZTOF POLIPOWSKI
Na co dzień
● Certyfikowany konsultant Harrison Assessments
● Konsultant i strateg biznesowy
● Supporter - zarówno w zespole, jak i w roli menedżera
● Sitinger Tresury Matrixa
Czym się zajmuję
● Poszukiwanie silnych stron
● Rozwój talentów
● Odkrywanie osobistych motywacji i celów
● Rozwój osobowości
● Nadawanie kierunku organizacji
● Rozwój organizacji w zakresie marketingu, zarządzania i organizacji
● Budowanie skutecznych zespołów
● Rekrutacja
● Doradztwo zawodowe
Wykształcenie formalne
Harrison Assessments
Certyfikowany konsultant
ASBIRO
Alternatywna Szkoła Biznesu
i Rozwoju Osobowego
studia/kurs biznesowy
Marketing Internetowy - studia podyplomowe
Marketing i Zarządzanie - studia podyplomowe
Politechnika Łódzka
Inżynieria i Marketing Tekstyliów
- studia magisterskie inżynierskie
O mojej największej pasji
Przede wszystkim pasjonuję się ludźmi. Ich zachowaniami, relacjami, reakcjami... Lubię ludzi, lubię z nich czerpać siłę, energię, inspirację, ale też lubię gdy oni biorą to samo ode mnie. W naturalny sposób zainteresowałem się więc psychologią, funkcjonowaniem umysłu, jego wpływem na otoczenie, czy tego, w jaki sposób można na niego wpłynąć. Krok dalej było zainteresowanie się zarządzaniem, które obecnie bazuje właśnie na psychologii i skutecznym oddziaływaniu na ludzi. Pasjonuje mnie docieranie do tego, co ludzie chcą robić i do czego mają predyspozycje, a następnie ukierunkowywanie ich właśnie w tą stronę wiedząc, że będą bardziej efektywni, będą lepsi dla siebie, będą lepsi dla innych. Pasjonuje mnie także jak z grupki niezgranych ludzi zbudować rewelacyjnie funkcjonujący zespół, w którym jednocześnie należy nałożyć indywidualne cechy i predyspozycje poszczególnych osób, uwzględnić wzajemne relacje i sposoby działania i wreszcie odnieść to do ogólnej wizji, misji organizacji, właścicieli, menedżerów czy innych interesariuszy mających decydujący wpływ w danym obszarze.
"Jeśli czegoś pragniesz - sięgnij po to!"
Jacek Walkiewicz"Nawet najdłuższa podróż zaczyna się od jednego kroku"
Moje założenia na życie dla samego siebie:
● Żyj w zgodzie ze sobą ● Słuchaj siebie ●
● Ufaj sobie ● Bądź odważny ● Angażuj się ●
● Wierz ● Akceptuj ●
● Bierz odpowiedzialność ● Stawiaj granice ●
● Chroń siebie ●
● Bądź wytrwały ●
● Kochaj ● Bądź wdzięczny ● Szanuj ● Doceniaj ●
● Bądź uczciwy ● Bądź lojalny ●
● Żyj świadomie ●
● Miej marzenia ●
"Celem nie jest bycie lepszym od kogoś innego, lecz bycie lepszym od tego, kim samemu było się wcześniej"
Dalajlama XIV
Kontakt
Kontakt do mnie:
BIURA:
Łódź ul. Rzgowska 17A, bud. A, pok. 122 (Wyższa Szkoła Informatyki i Umiejętności)
Łódź ul. Matejki 34a, pok. 25 (Uniwersytet Łódzki)
Łódź ul. Sienkiewicza 9, pok. 03 (Społeczna Akademia Nauk)
Warszawa ul. Noakowskiego 18/20 - klatka C (Politechnika Warszawska)
Poznań ul. Półwiejska 32 (Stary Browar)
Kraków ul. prof. S. Łojasiewicza 6 (Uniwersytet Jagielloński)